RPS: COMBATTEZ-LES!

C'est quoi, les rps?

On a coutume d'englober dans les "Risques psychosociaux", le stress au travail et les violences internes et externes à l'entreprise.

L'INRS définit 6 principaux facteurs de RPS:

1. Intensité et temps de travail
2. Exigences émotionnelles
3. Manque d'autonomie
4. Rapport sociaux au travail dégradés
5. Conflits de valeurs
6. Insécurité de la situation de travail

Plus on est exposé à un cumul de ces facteurs et plus cela dure dans le temps, plus grand est le risque de voir sa santé se dégrader.

Quelles sont les conséquences potentielles des RPS?

Pour le salarié, l'exposition aux RPS peut être la cause d'épuisement professionnel (Burnout), de maladies Cardiovasculaires, de TMS, d'anxiété, voire, dans les cas les plus aigus, de suicide.

Une étude de la DARES montre que les RPS sont la 2e cause d'arrêt maladie (juste derrière les TMS) et que toutes de catégories de travailleurs sont concernés (ouvriers, techniciens, cadres, dirigeants, salariés ou non).

Mais l'impact est aussi important pour l'entreprise avec une augmentation de l'absentéisme et du turnover, une baisse de la productivité, une démotivation des équipes et une dégradation de la "Marque Employeur".

Une obligation règlementaire

Ne l'oublions pas, l'article L4121-1 du Code du Travail impose à l'employeur d'assurer la santé et la sécurité physique et mentale de ses salariés.

Face au caractère "mental" des RPS, les employeurs ne sont pas toujours à l'aise avec ce thème et la simple évocation de ce thème dans le DUERP ne suffit pas!

une démarche d'accompagnement pragmatique

Dans ce contexte, SYNERG'ETHIC Conseil, dont la vocation est d'accompagner ses clients dans la mise en oeuvre de leurs obligations règlementaires HSE et le pilotage de leurs Systèmes de Management QHSE, propose une approche pragmatique et efficace avec:

-Un module de sensibilisation aux RPS d'une demi-journée à destination des encadrants

-une démarche de diagnostic et d'accompagnement décomposée en:

                                         - la création d'un comité de pilotage

                                         - l'évaluation des facteurs de RPS à l'aide d'un questionnaire et, si nécessaire, des entretiens

                                         - l'élaboration d'un plan d'action et sa mise en oeuvre

                                         - un suivi et une réévaluation régulière pour aller vers une démarche QVT

SYNERG'ETHIC Conseil peut vous accompagner dans cette démarche en apportant son expérience, sa connaissance du monde de l'entreprise, son regard extérieur, sa neutralité et le respect de la confidentialité des informations recueillies lors de la mise en oeuvre du questionnaire et des entretiens.

Alors, n'hésitez pas, remplissez notre formulaire CONTACT!